Аналитика и комментарии
Рубрики:
- Все рубрики
- Хочу сказать
- Актуальная тема
- Банки и мир
- Банки и бизнес
- Спецпроект
- Upgrade: модернизация и развитие
- Банки и общество
- Ближнее зарубежье
- Банки и стиль жизни
- Соседи
- Регионы
- Принимаем поздравления
- От редакции
- IT-решения. Специальное приложение
- Архив
- IT- решения
- Summary
- Банки и культура
- Банки и власть
0
10.0
Нынешнего главу ЦБ теперь с полным основанием можно назвать третьим «долгожителем» среди руководителей российского Центрального банка. Он занимает должность председателя ЦБ уже десять лет. За почти 152-летнюю историю банка это кроме него удавалось только двум людям - Василию Попову (председатель правления Госбанка СССР в 1948-1958 годах) и Владимиру Алхимову (председатель правления Госбанка СССР в 1976-1986 годах). Десять лет - достаточно большой временной отрезок и в жизни человека, и уж тем более в жизни молодого российского банковского рынка. Много воды утекло, много банков ушло с рынка, рухнули сложившиеся стереотипы, поменялись стандарты ведения бизнеса. Рассказать обо всем, что сделал Сергей Михайлович в качестве главы ЦБ для изменения самой сути российского банковского рынка, в рамках одной статьи невозможно. Поэтому мы решили напомнить нашим читателям (а заодно и себе) о наиболее ярких эпизодах десятилетнего пребывания в ЦБ Сергея ИГНАТЬЕВА.
Опубликовано в №3
0
10.0
Уважаемый Сергей Михайлович!
Мы не берем на себя смелость соревноваться с представителями делового сообщества в оценке вашей деятельности, а также профессионализма, таланта и других качеств. Поэтому ограничимся только одним замечанием: мы убеждены, российскому банковскому рынку сказочно повезло, что именно вы на протяжении последних 10 лет руководили им. А нам, сотрудникам НБЖ, посчастливилось работать в банковской журналистике, которая, благодаря действиям, решениям и инициативам ЦБ, стала за эти 10 лет одним из самых интересных направлений.
Опубликовано в №3
0
0
Закон «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года» появился на свет как экстренная мера по спасению банков, столкнувшихся в период кризиса с финансовыми сложностями. Предложенный механизм так успешно себя зарекомендовал, что участники рынка заговорили о введении этого закона на постоянной основе, чтобы в случае острой необходимости иметь инструменты для спасения социально значимого банка (случай с Банком Москвы подтвердил важность этого закона). Кроме того, накрывающая мир вторая волна кризиса может спровоцировать серию банкротств. В этом случае закон о санации станет важным слагаемым сохранения стабильности банковской системы.
Опубликовано в №10
0
0
Закон «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2011 года», более известный как закон о санации банков, появился как антикризисный инструмент в период финансового коллапса. И долгое время не было четкого понимания, будет ли он пролонгирован. Однако последний случай «обострения» проблем в крупнейшем российском банке показал, что от санации никто не застрахован, а значит, она важна и нужна. О том, какова судьба банков, прошедших оздоровление, как оценивает результаты санации Агентство по страхованию вкладов, НБЖ рассказал первый заместитель генерального директора АСВ Валерий МИРОШНИКОВ.
Опубликовано в №10
0
0
За прошедшие два года количество судебных разбирательств с участием банков увеличилось в разы. Судебная активность стала одним из побочных явлений кризиса: многие заемщики не смогли оперативно восстановить свою платежеспособность и войти в график платежей по кредитам. В то же время, «набив шишки» на кредитах в начале 2000-х годов, когда некоторые банки скрывали эффективные процентные ставки, граждане перешли в наступление и начали активно отстаивать свои права и деньги в судах.
Опубликовано в №9
0
10.0
Федеральная антимонопольная служба довольно часто становится участником судебных разбирательств, что и неудивительно - в соответствии с российским законодательством именно ФАС должна отслеживать соблюдение федеральных законов «О защите конкуренции», «О рекламе» и т.д. Поэтому работы у Службы всегда хватает. О том, как ФАС вскрывает «картельные сговоры», как доводит дела до суда и как формирует доказательную базу, рассказала в интервью НБЖ начальник управления контроля финансовых рынков Федеральной антимонопольной службы Ольга СЕРГЕЕВА.
Опубликовано в №9
0
0
О преимуществах третейских судов над государственными и о деятельности Третейского суда при Ассоциации российских банков рассказал в интервью НБЖ председатель Третейского суда Ассоциации российских банков с 1993 по 2007 год, председатель Арбитражной комиссии при ЗАО «ММВБ», арбитр Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате РФ Леонид Балаян.
Опубликовано в №9
0
0
Банкам, безусловно, придется и в дальнейшем решать споры с клиентами и партнерами в судах -государственных и третейских. Но количество судебных разбирательств с участием финансово-кредитных структур станет сокращаться по мере того, как будет набирать силу новый для России институт финансового омбудсмена. Об итогах работы этого института за первые девять месяцев существования, о том, как меняется поведение банков по отношению к клиентам и поведение клиентов по отношению к банкам в результате примирительных процедур, рассказал в интервью НБЖ первый финансовый омбудсмен в России, депутат Госдумы Павел МЕДВЕДЕВ.
Опубликовано в №9
0
6.5
He секрет, что в современной России компаниям малого и среднего бизнеса нелегко развиваться - не в последнюю очередь потому, что им трудно получать необходимое для развития финансирование. Многие банки предпочитают работать с «крупняком», способным предоставить в качестве обеспечения солидные залоги, поручительства владельцев бизнеса, ценные бумаги с высокими рейтингами и т.д. «Малышам» и «середнякам» зачастую приходится довольствоваться «крохами с барского стола»: кредитные организации, еще не оправившиеся от последствий кризиса, в большинстве своем относятся к ним настороженно. Но большинство - еще не значит все. НОМОС-БАНК считает, что как раз малый бизнес станет со временем одной из основ для экономического роста в России. Сотрудники Департамента по работе с малым бизнесом НОМОС-БАНКа видят свою цель в том, чтобы всемерно помогать компаниям малого бизнеса,
«выращивать» их с той заботой и теплотой, с какой садовники из цветочных луковиц выращивают восхитительные цветы и растения. Образ, возможно, немного помпезный, но правильный. То, что сегодня является небольшим бизнесом, со временем может стать огромной компанией, которой будут гордиться не только ее создатели, но и вся страна. Естественно, подобное превращение занимает несколько секунд только в сказках, а в реальной жизни оно требует огромного труда от руководителей проекта, а от банка, который работает с компанией, - готовности поддержать, лояльности, заботы и теплоты.
Опубликовано в №8
0
6.0
С июня прошлого по конец мая нынешнего года временная администрация «постучалась в двери» 26 финансово-кредитных организаций с «благой вестью»: ЦБ принял решение об отзыве у них лицензий на осуществление банковских операций. Кто-то из «лишенцев» будет подвергнут процедуре принудительной ликвидации, кто-то - банкротству. Вторых по определению окажется больше: чаще всего активов, имеющихся на балансе у кредитной организации, бывает недостаточно для удовлетворения обязательств. И весьма распространенными являются прецеденты, когда все начинается с принудительной ликвидации, а заканчивается банкротством кредитной организации.
Опубликовано в №6
