Хочу сказать: обложка августовского номера НБЖ, наверное, поразит многих читателей журнала, а кого-то, возможно, даже шокирует. И их можно понять: мы и сами долго колебались и взвешивали все «за» и «против», прежде чем решили вынести на обложку такую неоднозначную личность, как Иосиф Виссарионович Сталин. На совести этого человека - жизни миллионов людей, а среди его заслуг - невиданный экономический подъем СССР (что признавали даже его враги) и победа в самой страшной и кровопролитной войне, которую только знало человечество за всю свою историю.
В мае 2010 года в Вашингтоне состоялось заседание Совета Международной банковской федерации (МБФед), куда Ассоциация российских банков была приглашена в качестве полномочного представителя интересов банковского сообщества России. В МБФед всего 10 участников, но объективно она является наиболее представительной, глобальной организацией, объединяющей по всему миру около 20 тыс. банков, причем порядка 700 из них входят в первую тысячу ведущих банковских учреждений мира. Суммарно они управляют активами более чем на $30 трлн. Федерация представлена во всех мировых финансовых центрах и во всех часовых поясах.
May 2010 saw the Board meeting of the International Banking Federation (IBFed) in Washington, where the Association of Russian Banks was invited as an authorized representative of the Russian banking community. The IBFed has 10 members, but objectively, it's the most representational and global banking institution that unites approximately 20 thousand banks worldwide. At least 700 of which are in the top thousand leading banking institutions of the world. All together they manage the assets of more that $30 trillion. The Federation is represented in every international financial center and every time zone.
Банкиры по всему миру с чувством глубокого удовлетворения восприняли новость о том, что G20 приняла решение о введении спецналога на банки не всем повсеместно, а отдельным странам при наличии соответствующего желания. К числу отдельных стран, как говорится в коммюнике, выпущенном по итогам саммита G20, относятся государства, в которых банкам была оказана наиболее масштабная финансовая господдержка. Среди таковых - Германия, Франция и Великобритания. Оттого, насколько рьяно они будут отстаивать необходимость реализации этой идеи, вполне может зависеть будущее банковского спецналога.
необходимо изменить «настройку» российского общества
президент АРБ Г. ТОСУНЯН: Недоразвитие национальной финансовой системы приводит к экономическому отставанию страны, стагнации деловой активности и отсутствию у людей стремления развивать свой бизнес
0
0
The «tune» of the Russian society must be changed
G. TOSUNYAN: Underdevelopment of Russia's financial system leads to economic lagging of the country, stagnation of business activity, and to absence of desire to develop private businesses
0
0
стратегия быстрого реагирования
А. ПОГУДИН: Мы предлагаем нашим клиентам решения, позволяющие быстро, эффективно и с минимальными затратами выводить на рынок новые продукты
Для банковского рынка недавний финансово-экономический кризис стал серьезным испытанием. А чем он стал для компаний-разработчиков, предлагающих финансово-кредитным организациям процессинго-вые, софтверные и другие решения? Об этом в интервью НБЖ рассказал член совета директоров ГК «Центр Финансовых Технологий» Александр Погудин - один из руководителей компании, которая в течение 19 лет является одним из лидеров на российском рынке высоких технологий.
Центральный банк объявил о завершении цикла по снижению процентных ставок, который длился более года. Однако фиксация ставки рефинансирования еще не означает того, что ставки по кредитам и депозитам также стабилизируются на определенной отметке. По мнению большинства экспертов, до конца года будет происходить незначительная коррекция, а уже в следующем году может начаться новый цикл - но, скорее всего, не понижения, а повышения ставок.
0
0
доживем до 2012!
А. МЕЛЬНИКОВ: Через два-три года банковский рынок стабилизируется и можно будет обсудить размер страхового покрытия и страховых взносов
Уже больше года темп прироста вкладов населения в банковскую систему не снижает оборотов. О том, откуда берутся ресурсы для увеличения объема депозитов, и о том, какие изменения могут произойти в этом сегменте банковского бизнеса, рассказал заместитель генерального директора Агентства по страхованию вкладов Андрей Мельников.
Система «Золотая Корона - Денежные переводы» появилась на рынке России и СНГ в тот момент, когда был практически поделен и, казалось бы, не подразумевал существенного переформатирования. Здесь уже активно работали свыше полутора десятков игроков. Однако системе «Золотая Корона - Денежные переводы» удалось не только уверенно стартовать на этом «устоявшемся», «понятном», «простом» и «консервативном» поле, но и нарушить его tatus quo
0
0
пятнадцать лет роста
Л. МАРКУС: Конкурентными преимуществами Внешпромбанка являются сплоченная команда менеджеров, гибкая стратегия и лояльность по отношению к клиентам
На российском рынке бытует не всегда верное убеждение в том, что небольшим по размеру активов банкам очень сложно - если вообще возможно - конкурировать с «крупняком». История деятельности Внешпромбанка опровергает это. Несмотря на то что банк был создан в очень непростой период - в 1995 году, - он успешно преодолел все кризисы, и теперь в его планах -увеличение капитала, наращивание филиальной сети и превращение в банк федерального уровня. О принципах, которых Внешпром-банк придерживается в своей работе, о том, как ему удается избегать клиентской «текучки», рассказала в интервью НБЖ президент Внешпромбанка Лариса МАРКУС.
0
5.5
российский collection, эпоха посткризиса
работы стало больше, доходы остались прежними, законодательной базы так и нет, отношение со стороны общества ухудшилось
Для коллекторского бизнеса, как показывает история, кризисы -не столько испытания, сколько периоды, когда можно развиваться опережающими темпами. Тем более в России, где этот рынок как раз находится в стадии становления. Совокупный коллекторский портфель в нашей стране в разы меньше, чем во многих европейских странах: по состоянию на конец июня 2010 года он оценивается в 135 млрд рублей. И теперь возникает вопрос: «застынет» ли он на этой отметке в условиях, когда вал «плохих» долгов позади, или продолжит развиваться - не так быстро, но поступательно?
продашь продукт - продашь себя!
как показал опрос кадровых агентств, наиболее востребованы специальности, связанные с реализацией банковских продуктов и привлечением клиентов
За период почти двухлетнего кризиса рынок труда финансовых и банковских специалистов претерпел серьезные изменения. Что неудивительно - ведь как раз работники данной сферы одними из первых попали под массовые сокращения. Сейчас представители кадровых агентств едины во мнении, что рынок труда финансовых специалистов оживает, становится более активным: банки снова начинают набирать сотрудников в штат, а уровень зарплат практически сравнялся с докризисным. Особенно ощущается прогресс по сравнению с 2009 годом.
0
0
лидеры и аутсайдеры
«Национальный банковский журнал» обратился к кадровым агентствам с просьбой назвать наиболее и наименее востребованных специалистов в области финансов и банкинга
Процесс трудоустройства в банк сегодня, пожалуй, можно сравнить с путем, который описал Данте в своей «Божественной комедии»: девять кругов ада, чистилище и рай. Для того чтобы получить желанное место, соискателю предстоит пройти несколько «кругов» собеседований, где последовательно будут выявляться не только его личностные достоинства и профессиональные качества, но также слабости и пороки. На последнем этапе, который представляет собой своеобразное чистилище, проверку проводит служба безопасности. И наконец, после долгих мытарств претендент на вакантную должность попадает в рай - подписание контракта о приеме на работу. О том, какие проверки на профпригодность соискателям предстоит пройти при устройстве на работу в банк, НБЖ рассказали руководители соответствующих подразделений.
Несмотря на наличие множества международных и внутренних стандартов безопасности, многие вопросы так и остались неурегулированными. Более того, рынок часто обгоняет «законотворчество». Это явление особенно характерно для российского банковского рынка. Проблема заключается в том, что когда законы «догоняют» экономические субъекты, последним приходится полностью перестраивать существующие информационные системы. Так, «разбирательство» с персональными данными растянулось на несколько лет и потребовало от банков значительных инвестиций.
Кредитно-финансовые организации сегодня все чаще сталкиваются с широким спектром всевозможных угроз извне, таких как компьютерное мошенничество, вирусы, взлом компьютерных систем, отказ в обслуживании и т. д. Высокая зависимость этих организаций от информационных ресурсов, объединение корпоративных сетей и сетей общего доступа повышают уязвимость от подобных угроз. Таким образом, одной из важнейших проблем, стоящих перед руководством банков сегодня, является проблема информационной безопасности.
Если вы спросите среднестатистического банковского работника, какая информация в банке является конфиденциальной, то, скорее всего, получите ответ: «ВСЯ». С этого и начинаются проблемы, связанные с защитой конфиденциальной информации. Априори защищать все и вся не только невозможно, но и нецелесообразно, и неэффективно. Прежде чем приступать к защите информации, необходимо четко определить, что и от кого мы защищаем, а уж затем применять организационные, технические и иные средства защиты информации.
0
8.7
Зачем вам решать чужие задачи?
Эффективное управление - это когда не тратишь деньги на то, что тебе на самом деле не нужно. Мысль, которая освоена обществом и закреплена кризисом
К сожалению, к организации системы защиты информации такой подход до сих пор был применим лишь в очень небольшой мере. Дело в том, что для защиты реальных систем приходится использовать не то, что подходит для задач именно этих систем, а то, что хорошо и надежно защищает. Не важно, что защищает не совсем от того, от чего надо, или что значительная часть функций (дорогостоящих, замечу) никогда в данной системе не пригодится.
В последние годы к финансовым учреждениям предъявляется все больше и больше требований по обеспечению конфиденциальности информации. Все эти требования содержат различные положения, касающиеся не только организационных мер защиты информации, но и наличия замкнутой системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ).
Деятельность финансово-кредитных организаций предполагает обработку и упорядочивание большого количества досье клиентов. Речь идет не только о текущих поступлениях клиентских дел, но и о хранении в электронном виде архивных документов. Кроме того, при разветвленной филиальной структуре остро встает вопрос о контроле деятельности подразделений банков и компаний, а также о снижении издержек при проведении внутренних проверок.
0
0
Перестройка в режиме нон-стоп
Для автоматизации ритейла в современных условиях банкам постоянно приходится «обновлять» решения
В условиях ужесточающейся конкуренции все больше финансово-кредитных структур в России претендуют на статус универсальных розничных банков. Это приводит к очередной волне внедрений в сфере автоматизации ритейла, а значит, и к развитию вендоров, продающих соответствующие банковские продукты.
Мы беседуем с представителями компании «Неофлекс» - Алексеем МАКЕЕВЫМ, директором практики SOA, и Дмитрием ЗАЙКОВЫМ, координатором бизнес-направления «Продукты FICO», об используемой компанией «Неофлекс» технологии построения кредитных конвейеров.
Эффективное взаимодействие между большим количеством систем, подсистем, отдельных программ в банковской ИТ-инфраструктуре невозможно без целостного интеграционного решения. Оно призвано играть роль «центральной нервной системы» ИТ-организма банка. Кроме того, без зрелого промышленного интеграционного решения технологически очень сложно построить эффективное решение по управлению бизнес-процессами (ВРМ - Вusiness Process Management). Интеграционное решение выступает в данном случае крепким и надежным фундаментом для BPM.
На протяжении почти двадцатилетней истории работы на рынке СКБ-банк уделяет неизменное внимание качеству клиентского сервиса. И уже около пятнадцати лет банк в этом вопросе опирается на возможности, которые дает ему работа с программным обеспечением компании ПСиТ-Сервис (Группа компаний «Программные Системы и Технологии»). О достигнутых результатах и планах дальнейшего сотрудничества НБЖ рассказал директор департамента ИТ СКБ-банка Вячеслав Михайлович Лаптев.
Не будет преувеличением сказать, что на сегодня в той или иной степени CRM-решения существуют во всех крупных российских банках. Однако же в большинстве случаев кредитные организации по вполне понятным причинам пытаются экономить на решениях, поэтому внедряют их частями, отдавая приоритет решению операционных задач. Поэтому на вопрос о том, насколько остро стоит сегодня проблема внедрения CRM-систем, все банкиры единодушно отвечают: задача крайне актуальная. Кроме, конечно же, тех, кто такие разработки в банке уже провел и внедрил.
Что есть что? Очень часто смысл терминов «ИТ-стратегия» и «ИТ-архитектура» путают, что и понятно, если учесть, что они оба плотно пересекаются. Без выработанной стратегии сложно выбрать архитектуру, а при неправильной архитектуре невозможно реализовать стратегию.
В настоящее время на рынке существует достаточное количество систем, в названии которых присутствует слово «CRM». Даже при внимательном ознакомлении с характеристиками тех или иных продуктов можно прийти в некоторое замешательство: при различии в цене в десятки, если не в сотни раз перечень решаемых задач внешне выглядит одинаковым. Так в чем же разница?
Кипрский «Хелленик Банк» в апреле 2009 г. получил лицензию на осуществление деятельности в России и готовится распахнуть свои двери для клиентов. О том, как шли подготовительные работы и как сегодня обстоят дела у новорожденного, нам рассказала Елена Тарнавская, руководитель проекта по его созданию, а ныне - главный бухгалтер банка.
Россия в ближайшее время может войти в пятерку крупнейших экономик мира, заявил премьер-министр РФ Владимир Путин, выступая на форуме «Россия — 2012».
«Россия занимает шестое место среди крупнейших экономик мира, и у нас, безусловно, есть все предпосылки уже в скором времени войти в пятерку. Уверен, что так оно и будет», — сказал премьер. Он напомнил, что прошлый год российская экономика закончила с хорошим результатом: рост ВВП превысил 4%, а инфляция была на рекордно низком за последние 20 лет уровне (6,1%).
«По оценкам большинства независимых исследований, Россия входит в пятерку стран с наибольшим потенциалом для привлечения прямых иностранных инвестиций. Однако по реальному состоянию инвестклимата мы во второй сотне — на 120-м месте в мире», — сказал Путин.
Исторической проблемой России он назвал «бедную реализацию богатого потенциала». «Мы, наше поколение, должны разорвать этот замкнутый круг, в полной мере использовать свои возможности и стать глобальным лидером», — призвал он.